集團化保安公司為企業(yè)安保防衛(wèi)定制解決方案
點擊次數(shù)：4435 次 發(fā)布時間：2014年1月22日
今年上半年，一些地區(qū)特別是南方再次出現(xiàn)“民工荒”成為一個引入關注的現(xiàn)象。員工不足、民工流轉(zhuǎn)向，讓許多企業(yè)痛在身上，急在心里， “民工荒“成了“老板慌”。痛定思痛， 治病求根， “民工荒”的根予究竟在哪里？ 俗話說，人往高處走。出現(xiàn)民工荒， 最或接的原因可以理解為原來一一些淘金熱土吸弓|力的下降。從橫向上分析， 是有更好的地方召喚著務工人員；從縱向上分析， 是務工人員開始意識到在原來的地方居之不易。
首先，近年來，隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整， 家對農(nóng)業(yè)扶持的力度加大，對農(nóng)業(yè)稅費的減免，一方面， 國家西部大開發(fā)、振興東北等戰(zhàn)略的實施，務工人員也有了更多的就業(yè)選擇。讓更多的農(nóng)村勞動力意留土留鄉(xiāng)致富；另一方面，以及中部崛起的機遇，讓更多的地區(qū)、城市進入了務工人員的視野。
其次，在原來的淘金熱土，務工人員推動著城市生活水平提高的同時，自身生活成本也在提高。然而在這種情況下， 務工者的福利待遇水平并沒有等速、快速的提高；并且隨著時間的推進， 越來越多的問題暴露出來：看病難、子女就學難、一些權益得不到保障，社會保險也會因為務工人員的流動性等原因而出現(xiàn)這樣那樣的不便。生活了多年之后， 務工者仍然戴著“外地民工”的帽子，享受不到平等的市民待遇，城市還是別人的這個城市，弱勢還是自己的那個弱勢。居之不易，一些務工人員自然就選擇了離開。
要解決這兩個問題，也許有人會說這不過是在吸引人和留住人方面做文章。但是，恰恰是這兩個方面，要解決好，就不能只是個別人說說的問題， 就不能在務工者看來還可能只是空頭支票。
怎么樣才能給務工人員吃下定心丸？答案只有一個，就是建立健全一個提升城市吸引力，能夠切實保障務工人員權益，能夠推動務工人員真正融入城市生活和發(fā)展的制度體系。沒有制度的建立，原來的打工熱土城市在應對外來競爭的時候無從應對； 沒有制度的健全，務工人員自身的福利待遇得不到保障；沒有制度的監(jiān)督，務工人員的合法權益得不到有效保護；沒有制度的保障，務工人員就摘不掉“打工仔’’的帽子， 就不能真正成為工作地城市的主人。
所以，“民工荒” 本質(zhì)上是“制度荒”，沒有制度的保障，換個時間、換個地點，“ 民工荒”一樣會發(fā)生。而制度的最大好處，就在于它的穩(wěn)定性，在于它的普適性，它不因細微時空的轉(zhuǎn)移而變化，不因一些領導的更迭而變化。有制度的健全，才有人心的穩(wěn)定。對于一個擁有成千上萬務工者的城市是這樣，對于屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)的保安業(yè)也是這樣。在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提升企業(yè)和行業(yè)的吸引力， 怎樣才能留住成長起來的人才，怎樣才能解決當前廣泛存在的“招不來人” 、“ 留不住人”等問題， 保安企業(yè)、保安行業(yè)也需要建立健全一個能給人吃下定心丸的制度。
